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高效執行力

內訓講師:胡斌 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
高效執行力內訓基本信息:
胡斌
胡斌
(擅長:市場營銷 商務談判 管理技能 )

內訓時長:2天

邀請胡斌 給胡斌留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

認識執行與執行力
知曉執行力重要性
執行力構成的核心要素
現有組織文化中執行力的真締
提升執行力必須的技能


內訓課程大綱
一、認識執行與執行力
■ 一系列組織管理過程中的現象
■ 企業管理過程中的問題分析
■ 執行是什么
■ 什么是執行力
二、高效執行是企業成長的關鍵要素
■ 堅定的執行是戰略落地的根本保證
■ 準確的執行是策略實施的基本環節
■ 只有嚴格的執行才能讓組織運行
■ 尊重執行是文化扎根的有效前提
三、執行怎樣成為企業成長的關鍵要素
■ 企業成長三大要素示意圖
■ 企業成長過程中的人力資源執行意識對企業成長的重要性
■ 企業成長要素與企業成長的關系
四、各層級人員執行力
■中層執行力---做大氣層還是放大鏡
■中層管理者執行力原則
■如何做放大鏡而不是大氣層
■猴子管理法則
五、執行過程中的心智修煉
■執行力心智修煉點擊關鍵詞
■如何正確面對執行過程中的問題
■如何形成健康的執行心態
   六、執行中的領導、授權、激勵
       ■管理者在執行力扮演的角色
       ■管理者在執行中的領導策略
       ■管理者在執行中的授權方法
       ■管理者在執行中的激勵措施
七、有效執行12步驟
■負起責任---舍我其誰
■接下來呢?寫下你的任務內容
■組織核心團隊,制定策略
■獲得關鍵人員的意見與支持,完善策略
■做好啟動工作,創造動能
■令所有部分協調無間---利用計劃表、進度表、預算表和控制表
■是的,我就是這個意思---要有效下達命令
■瘋狂督促,但不讓人發瘋
■利用政治技巧,贏得支持,化解對抗
■創造性的解決問題,克服不可預見的風險、延誤和障礙
■萎靡不振嗎?管理壓力,利用壓力獲得最終的結果和獎勵
■抓住機會學習并傳播

講師 胡斌 介紹

胡斌,中華企管培訓網特邀企業內訓講師。

職業背景:
 資深管理實戰培訓專家,實戰營銷培訓專家;
 清華大學、北京大學、廈門大學、武漢大學、華中科大等多所大學高管班(EDP,總裁班,高管班,營銷總監班)特聘專家;
 
職場經歷:
 曾在多家上市公司、控股公司工作并擔任總經理等高層管理職務。
 曾任Karft中國首席代表,負責中國市場的整體運營工作。
 97年開始至今,從事咨詢培訓工作,主要包括培訓、咨詢與常年企業顧問三方面。主要培訓領域為:管理技能類,戰略發展類,營銷談判類。

專長課程:
高效執行力,領導力提升,管理技能提升,大客戶銷售策略,成功談判,經銷商管理,實戰營銷技巧等

授課特點和風格:
良好的知識結構,講課富有激情,語言簡練、風趣、幽默,有很強的感染力,能夠有效的調動學員的積極性,課堂氣氛活躍。講課深入淺出,能將管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。

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