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流程與制度的設計與管理
課程摘要:1流程的來龍去脈 何為流程 流程本質上的作用 流程的六個基本要素 流程的意義 流程的分類 流程與組織的關系 流程的生存前提 流程的運作條件 流程與制度的...
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持續管理變革,企業流程再造作載體—華為最佳實踐
課程摘要:※精品課程:《持續管理變革,企業流程再造作載體—華為最佳實踐》課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發展目前年收入近6000億的優秀企業,大大小小的流程變革...
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流程再造與流程優化
培訓收益:讓學員對流程的價值有重新認識和理解,認識流程型文化對企業的價值; 教會學員流程設計技術; 教會學員如何分層分級管理企業流程,教會學員如何實現流程管理與...
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中小企業流程再造
培訓收益:1.學會制定標準:設置科學適用的組織架構,建立標準的各部門運作流程,完善內部各部門管理制度,懂得讓表單真正發揮作用等; 2、意識到制約的重要性:很多企業一...
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企業流程改善與標準化建立
培訓收益:1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用流程管理來提升企業運營效率的思路和方法。 2.通過生動和實際的案例,了解企業流程管理的驅動因...
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流程再造讓企業自運轉
培訓收益:1、介紹流程再造的內涵,認知流程管理體系對企業的作用,提高流程意識和工作責任感。 2、詳細介紹企業流程再造的工作方法、思路和工具。 3、掌握流程知識和流程...
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用流程復制成功——流程體系規劃與流程設計實戰
培訓收益:學員掌握流程體系規劃的概念、方法和工具 學員掌握流程設計和優化的概念、方法和工具 學員學習業界經典流程模型和先進企業的流程體系規劃、流程優化案例,并從...
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流程管理高階課程:戰略性流程管理與組織核心競爭力打造
培訓收益:理解流程型組織的含義,基本掌握打造流程型組織的要領。理解如何在服務戰略前提下開展流程規劃。掌握培養組織流程管理精英的方法和工具。掌握建立企業流程管理體...
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流程管理中階課程:流程優化的方法與工具
培訓收益:理解流程優化九項原則與流程優化5W2H。理解、掌握流程增值活動分析(ASME)方法和流程優化ESEIA法。理解、掌握流程優化管理配套設計法、審批流優化方法。理解流程...
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流程管理初階課程:跨越森嚴部門壁壘,全員高效流程管理
培訓收益:理解流程管理在企業運營中的價值。理解流程和流程管理的基本知識。理解、掌握流程設計的方法、步驟和流程圖繪制工具。了解流程優化與流程重組,知曉流程重組的指...
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