采購談判
采購詢價、議價及談判實務培訓
課程摘要：采購詢價、議價及談判實務培訓講師：趙又德【培訓時間】2天�！菊n程大綱】第一講：采購成本降低方法1、 采購成本改進對業績的影響2、 價格分析的方法3、 損益...
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采購管理與降價談判技巧
課程摘要：采購管理與降價談判技巧主 講：趙又德【課程背景】根據目前企業面臨供應商原材料上漲，供貨成本增加，主裝企業產品市場價格競爭加劇的環境，通過培訓和案例操作...
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采購成本降低及談判技巧
課程摘要：采購成本降低及談判技巧講師：趙又德【課程背景】隨著市場競爭的加劇，企業從重視生產、營銷已經逐步發展到重視采購、物流和供應鏈的時代。采購流程是否規范，采...
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采購談判策略與議價技巧
課程摘要：第一部分：基于共贏的采購談判概述1.什么是談判？ 名人論談判2.商務談判的種類3.談判的內涵和本質 PRAM談判模型； 案例分析：如何分一個橙子？ 談判是一種力...
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供應商談判技巧與采購成本降低之道
課程摘要：課程導入：案例分析：大家看一下三個關于售價，成本，利潤的等式1、售價=成本+利潤2、利潤=售價-成本3、成本=售價-利潤就數學的意義來說，以上三個公式是完全相同...
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供應商管理人員對供應商的溝通及談判技巧
課程摘要：第一章：從不同方面了解你與供應商進行溝通的地位及前提條件與供應商合作的階段解析 商務階段 樣辦階段 量產階段如何正確認識你的供應商供應商品質管理...
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高級采購管理與采購成本降低方法及談判技巧
課程摘要：第一章：如何從戰略的地位來進行采購管理1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．采購的國際化新趨勢及作業模式4．集權架構與分權架構結構對組織的...
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采購與銷售雙贏談判技巧
課程摘要：第一章：如何了解談判的背景與策略及其對供需雙方的意義 談判的定義及其特征 如何運用談判中的資源分配 談判會經歷哪些階段？ 談判的影響因素有哪些？ 如何...
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